黄金装饰公司召开7月生产经营例会


宣布时间:

2021-08-03

8月3日,黄金装饰公司召开7月生产经营例会,集会由副总经理侯天嵘主持,总经理王海涛做总结谈话 。公司领导班子、各部分卖力人及各项目经理加入集会 。

集会首先转达学习了近期集团及黄金事业部相关集会精神 <嶂赋,要理性看待目今;问啤⒖蒲д莆照笫朴攀,深刻理解满慎刚董事长提出的“六项事情要求”,下一步各部分及各项目要抓重点、补短板、强弱项,紧盯目标任务不松气不歇脚,全力完成年度各项任务指标 。

集会要求,一是强化市场营销事情 。始终将市场营销作为公司的首要任务,把外拓营销作为公司下步生长的重要事情,利用精品项目树立品牌形象,把优质效劳作为开拓市场的有力武器,为公司面临新形势、开立异业务、谋求新生长涤讪良好基础 。二是强化集中采购事情 。集采小组要坚持“走出去”,深入市场一线,优化质料来源,提升品质要求,增强集中采购执行力,逐步提高集采平台利用率,扎实推进降本增效,实现公司治理水平和经济效益双提升 。三是强化施工现场治理事情,建立健全标准化、计划范的现场施工治理制度,深入开展“四无”工地建设,提高施工现场治理水平,树立良好的文明施工形象治理,增进公司品牌建设,增强企业焦点竞争力 。四是强化宁静治理事情 。面对汛期、高温等极端天气及疫情形势紧张等情况,增强巡查力度,严格执行24小时值班制度,备足防疫物资,做好区域消杀,时刻坚持警惕状态,确保工程项目宁静施工 。五是强化立异革新事情 。充分利用三项制度革新,引发宽大员工的责任感,做到人人肩上有责任,人人肩上有指标,始终将职工的生长与公司的生长紧密联系在一起,确保改出活力、改出高质量生长新动能,实现公司宁静、健康、稳定生长 。

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