2016年互联网家装必须要知道的十大趋势


宣布时间:

2016-02-01

2016年互联网家装必须要知道的十大趋势

 

    互联网家装加速度生长使得工业花样加速立异,资本市场激荡突变,家装行业由简单效劳体系逐步创立落发庭消费生态圈,亿欧网总结了2016年互联网家装生长的十大趋势分享给创颐魅者,虽然,实现预言的最快要领就是去创立它。

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“通常还没有被互联网所改变的行业,都将被互联网改变”,这句话是美团网CEO王兴所说,互联网确实在影响着这个时代,由原来的基础信息效劳到厥后泛起电子商务的崛起,互联网带给这个时代的变革,已经由实物交易逐渐转向效劳交易转变,由轻决策产品逐渐向重决策产品过渡,而互联网也在加速家装行业快速转型,自2014年下半年互联网家装的崛起就开始在深化整个古板家装行业的厘革,生长一年多以来,整个2015年整个家装行业又爆发哪些花样的动荡,释放出来的这些信号在2016年又会有什么样的趋势值得关注,亿欧网总结出了互联网家装生长的十大趋势分享给众多从颐魅者以及创颐魅者。

抱团取暖,打造属于自己的“英雄联盟”

2015年确实泛起过许多互联网家装创业平台,可是互联网的宿命就是“生于推翻,死于优化”,行业内抱团取暖的例子不堪枚举,2015年10月9日,整体衣柜品牌好莱客与O2O家居商城优家购告竣战略相助,正式入驻优家购商城,拓展O2O销售模式 ;2015年10月9日,上市公司建业集团牵手金螳螂和罗莱家纺结构互联网家装 ;2015年11月6日,苏宁与红星战略相助,苏宁将共享红星美凯龙的会员大数据、家居零售终端等资源。红星美凯龙可以借助苏宁的成熟体系和效劳链条来增加更多的获客渠道,可是关于二者而言,更多的可能是在打造完善的生态链才是双方深条理的目标。

其实抱团取暖的例子不但仅于此,还波及到上游的建材行业以及生产厂商的抱团取暖,其实抱团最终的目的就是捂热市场,同时抱团也是为了实现商业可连续,在共享经济时代,单打独斗肯定不可适应现在这个时代,只有以开放的心态,才华实现更快速的生长。

古板家装开始与互联网“秀恩爱”,顺者昌,逆者亡

由于家装行业自己的属性就注定了古板基因较为严重,可是随着互联网对各个行业的侵蚀与改变,古板家装行颐魅正在面临一场厘革,转型迫在眉睫,植根于古板意识几十年的行业又将做出怎样选择,亿欧网也看到了一批古板企业已经开始有举措在做革新,2012年底,居然之家正式进军电子商务,到2015年4月27日快屋套餐家装推出599元/平方米价格、15天完工工期的套餐。中间也经历了许多方面的立异,包括2015年10月底,居然之家收购元洲装饰,都在标明居然之家结构家装,寻求快速转型的迫切 ;上市公司红星美凯龙也在积极试水“互联网+”,积极结构O2O,旗下也有“装修公”线上家装品牌 ;实创装饰在2010年积极开拓网上渠道,跟天猫告竣战略相助,也在2015年双11以4.18亿元的成交额位居榜首 ;2015年10月31日,家装第一股东易日盛携手天猫家装推出互联网家装产品“999元/平米超等婚房” ;2015年10月29日,业之峰在垂纶台国宾馆举行“重新界说靠谱家装”宣布会,宣布了“5零靠谱工程”允许和“业之峰标准化新品” ;2015年5月30号,博洛尼宣布“i7系家装”,宣布以互联网思维对公司进行全新的治理调解,推出F2C,在工业链价格上做到去中介化。

互联网+的大情况推动下,新消费群体崛起,其整体业务的业绩呈连续下滑趋势,为了越发适应新用户来实现连续生长,各个古板企业开始逐渐与互联网+秀恩爱,古板家装保存太多弊病和痛点需要解决,行业厘革在即,这就倒逼古板家装必须与互联网秀恩爱,因为从财报业绩上可以看出,可能不秀恩爱,死的更快。在2016年一定会泛起更多古板家装公司有转型互联网的行动,正所谓顺我者昌,逆我者亡。

工业链继续整合优化倒逼至上游生产商,这是做互联网家装的须要条件

亿欧网此前写过一篇文章《血淋淋的现实!写给古板家居建材超市从颐魅者的一封信》,发明古板家居建材超市现状不太好,而工业链恰恰古板建材有密不可分的关系,业内人士都知道,2015年家具厂老板跑路,家居城倒闭的现象时有爆发,而做互联网家装恰恰又需要整合及优化工业链资源,虽然行业内各个平台都在打着这样的口号在宣传,可是行业内没有几个能做好的,整合供应链会牵涉到生产厂家的利益链与价值链的重塑,因为互联网家装目前体量还比较小,目前生长现状来看,无论是价格照旧效劳,创业平台在这一块的筹码还稍微弱一些,而这恰恰又是证明平台系统能力的构建,所以这可能是一个行业生长大偏向。

从另外一个角度讲,随着互联网家装的体量越来越大,也是在倒逼供应链上游的生产厂商的厘革,通过厘革也能很洪流平上资助生产信息的透明,缓解供需失衡的问题,所以F2C的模式袭来对工业链多方都有利益,意识觉醒要跟上时代生长的速度,要不然很容易落后甚至被淘汰。

定制家居或迎来春天,C2B模式成为资本的新宠

坦白讲,资本隆冬的现象互联网家装家居行业不应该保存,尤其是在定制家居行业里面更不应该保存,因为在个性化的时代,定制化越发切合新一代消费群体的多样化需求,并且定制化也有更高的盈利空间,所以从大情况来看,定制化似乎才刚刚开始,2015年10月27日,专注定制假寓品牌丽维家宣布获得B轮1亿元融资 ;提倡 “把少数人的定制酿成大都人的生活”的小尼宅配的商业国界逐渐全国化 ;另有上市公司好莱客和索菲特在2015年都取得了不错的业绩 ;虽然另有在2015年10月21日正式挂牌新三板的定制家家居企业顶固家居。

跟古板家居建材转型相类似的是,定制家居产品的崛起,一方面能增加产品附加值,满足新的消费群体,更多的是缓解了供需失衡以及产能过剩的问题,并且在随着定制化进一步普及的情况下,同质化现象必将会泛起,怎么样建立竞争壁垒,在定制化中寻找立异是越发值得久远考虑的问题,而随着资本的不绝注入或许能让这个细分领域更具生命力。

跨界会常态化,互联网家装没有界限,只有境界

其实跨界在互联网家装早已见怪不怪,而这个行业的快速生长也让商业巨头上市公司嗅到了味道,这一点在上市公司阵营中体现尤为明显,亿欧网此前盘点过《扒一扒10家上市公司转战互联网家装的姿势是什么》,里面提到众多上市公司尤其是房产开发商的转型,2014年4月,金螳螂牵手家装e站,2015年8月19日彻底别离,金螳螂出资2.7亿元建立金螳螂苏州电商有限公司 ;2015年1月1日,亚厦股份出资4000万建立家装平台“蘑菇+”正式上线 ;2015年1月,广田装饰募集资金17亿用于建设大装饰工业平台,进入互联网家装和智能家居的领域 ;2015年9月22日,洪涛股份旗下的互联网家装平台优装美家正式上线,等等另有许多上市公司跨界玩家装 ;2015年8月24日,万科和链家宣布建立合资公司万科链家装饰有限公司,正式入局家装行业。

其实上面提到的公装企业结构家装也可以理解,究竟有相关性,可是亿欧网还注意到像阿里巴巴,腾讯,百度,58同城,小米,京东,海尔等商业巨头在结构互联网家装,尤其可见,互联网家装没有界限只有境界,2015年是互联网家装生长的元年,比及2016年肯定会有更多的企业在玩跨界,因为这个行业另有很大的想象空间。

渠道下沉会是2016年的主要发力点,这也是重点和难点

渠道下沉就很容易理解,就是互联网家装平台商业扩张的路径或者是说插旗的行动,因为立足于目前的都会在现在的猛烈竞争中未来的生存空间会越来越小,另外停留在一个都会也无法看到久远的经济效益,而扩张到其他都会目前在行业内有两种形式,一种是直营,一种是合资人。目前有住网,美家帮,爱空间,柚子装修等等在这个阶段都在推出都会合资人计划,这个阶段照旧比较常见的生长套路。

渠道下沉碰面临许多问题,好比说治理下沉,目前的业务能否适应所开发的都会,尤其是在三四线都会互联网意识不是特别强,并且也是古板中小型家装公司的集结地,受渠道压迫较为严重,目前有互联网运营能力的家装人才缺乏,人才断层使得渠道下沉速度放缓,这是最大的难点,可是三四线都会的红利尚存,再加上一二线都会红利逐渐丧失,三四线都会未来肯定是必争之地。

家庭消费生态圈的看法可能会成为新风口,业务延伸成为新支柱

之所以说抵家庭消费生态圈这个新看法,是因为这也是互联网家装往后生长的一个新拐点,而新的家庭消费机构也在改变和立异。未来基于家庭化的一些基础设施效劳可能会爆发,目前已经有迹象,2015年11月5日,居然之家在山西分公司推落发政效劳, 力争打造一体化的“家庭消费生态圈”,致力于为消费者的生活带来更多便当,这也意味着家居建材行颐魅正式迈向效劳O2O行列 ;2015年11月11日,凤凰筑家联合E袋洗,包租婆,DD洗车,浦发银行进行渠道共享,与基础社区效劳商来配合营销,另外,互联网家装平台e修哥最好的生长目标是想通过恒久资金的沉淀来把自己打造成为互联网金融平台,为用户提供更多金融效劳和支持 ;2015年10月21日,索菲亚投资3亿打造互联网金融平台,也是为了在猛烈竞争者跑赢敌手。

基于家庭化组织结构的时代,基础设施效劳是用户必不可少的需求,未来为用户提供家装效劳只能刚刚与用户建立联系,后续还会有与用户更多接触的时机,通过提供这样一些基础效劳,也在很洪流平上增加用户粘性,而“互联网家”也代表着家装平台由原来的简单效劳商酿成为用户提供一站式的家居生活解决计划的集成效劳商。

家装后市场会从“蓝海”逐渐成为“红海”

家装后市场就是用户在整个居家的历程中需要的一些效劳,好比说居家换新,维修保养,衡宇升级革新,甚至说屋子深度清理,另有一些居家基础物流的效劳,这个行业的代表企业有定位于不必搬家的装修平台微装网,致力于居家换新的多彩饰家,定位于“您身边的居家管家“,并且连接工业工人与住户的家居平台神工007,维修装修的O2O平台e修哥,定位于“您身边的居家管家“,另有万能小哥,万师傅等后市场效劳平台,并且这些企业都在某种水平上获得了资本的认可,多彩饰家在2015年9月获得了1.5亿元B轮融资,神工007在2014年11月获得了千万美元A轮融资,后市场这一块的打法就是在屋子生命周期当中为用户提供一些基础性的效劳支持,可是不是简单意义上的损坏才会使用这样的效劳,更多的还可以对屋子进行升级革新,提高居家生活的质量。

后市场的生长很洪流平上市基于社区这个看法,开始由蓝海逐渐转变为红海,亿欧网此前对家装后市场领域有过盘点,总结出来的结论后市场就是基于社区来提供的上门提供的效劳,深耕社区一直以来都是当下立异创业的支撑点,而这些基础性的效劳支持往往会很洪流平上刺激需求,进而可以在社区内创立需求,在市场厮杀较为猛烈的同时,需要培养出更多技术化的人才更有利于商业的快速生长。

平台化趋势尽显,众多行业大佬逐渐袒露大平台野心

当各人在2015年还在讨论轻模式与重模式之争的时候,当各人还在纠结是做整包照旧半包,这些部分在下一个生长阶段都会逐渐的淡化,因为将会有更多创颐魅者的野心袒露,都会朝着一个平台化的偏向努力,当下众包和共享经济的平台似乎更有利于商业复制,笼罩的规模可能会更广,苏州的优家帮致力于用Uber的思维来重构家装模式, 2015年10月15日,万科战略相助打造中小家装公司主材供应链效劳平台 ;苏宁也从2015年有频繁行动结构家装也暴漏了商业领域扩张的野心 ;天猫家装也在不绝拉拢战略相助同伴来把“裁判员”角色发挥的淋漓尽致 ;齐家网跟土巴兔就更不必多说了,一直在猛烈厮杀中不绝打造大平台。

其实许多行业“大佬”都想通过整合线下中小型家装公司资源把自己打造成为一个大平台,尤其是万科,尽管在2015年8月23日,与链家建立装修公司,或者是与红星美凯龙的相助,可是亿欧网认为,家装或许只是万科的一个切入口罢了,万科更大的野心是平台化的偏向生长 ;毓榈街诙啻匆明日呱砩,如果一直纠结是重模式照旧轻模式,会很容易被逾越,在共享经济的不绝生长下,平台也就意味着不再单打独斗,更多的是整合多方资源形成联动效应,做家装平台也是在考研平台的整合能力,当牵涉到的资源链与价值链更长的时候,平台整合的焦点是契约精神,如果不注重行业内相关资源的整合,哪怕接再多的订单,也不过是个线上的装修公司罢了,另有可能被悄悄地干掉。

智能家居将会更受这个时代的新驱动,甚至有可能会引发一场“血案”

亿欧网此前盘点过结构智能家居的一些企业, 2015年10月25日,上市公司喜临门宣布投资1500万浙江神灯生物科技有限公司,推出 “神灯智能睡眠眼罩” ;2015年9月5日,晚安家居联手上市公司和而泰配合相助研发智能睡眠产品之智能床垫SMART-X ;2015年10月26日,万科首推智能家居的领域,推出可邻新风除霾机 ;2015年10月23日,东鹏家居在战略入股家装e站之后又宣布结构智能家居行业 ;2015年9月19日,国美控股宣布与18家企业签署战略相助协议,进军智能家居行业 ;虽然结构家装的另有阿里,小米,腾讯,百度,联想,TCL等等许多企业的身影。

智能家居或许是古板家居家装行业实现弯道超车的突破点,据《易观国际:2015年中国智能家居市场专题研究》报告显示,2015年,中国智能家居市场规模或许接近1000亿元,2016年会泛起明显增长趋势,预计到2018年会泛起1800亿元的市场规模,随着智能家居的不绝生长,智能家居也会由单品突破升级为越发系统的解决计划,智能家居的“血案 ”也会随着猛烈的竞争爆发。

 

亿欧网认为,互联网对古板家装的不绝渗透与革新,互联网家装可能会越来越深入人心, 2015年的家装界确实爆发了一些事情,今天谁收购了谁,谁与谁又合并了,再加上与之相关的房地产行业已经成为存量市场,会有更多的房产开发商进入到这个领域当中,可是坦白讲,面对4万亿的大市场,这些市场加入者轻微的震荡都不可使得整个互联网家装生长的大花样有所改变,就算再有100家互联网家装企业泛起也能容纳下,因为对整个市场生长是利好的,包括走到今天,这个行业仍然不保存所谓的巨头,提醒一句,千万不要抱着推翻的心态做互联网家装,因为这个行业基本上不保存推翻,只有升级与融合。

2015年家装行业的资本市场确实火了一段时间,可是下半年明显降温,而互联网家装才刚刚开始,仍然有许多细节性的问题需要改善,好比说用户体验与行业透明,尤其是在家装这个属性的特殊,这些问题的解决都不是通过喊口号与打广告来解决的,谁最终能真正成为装修行业的领导者,仍然是一个未知数,可能另有一段距离要走。关于创颐魅者而言,在资本驱动的同时,更需要思考的是如何进行商业模式的立异并且回归这个行业的实质,在线上线下工业加速融合,双线互动的时代,将一切都聚焦在用户价值才是基础,因为只有用户价值释放的信号才是真实的,同时这也是在2016年所有互联网家装平台需要努力的偏向。最后总结一句,实现预言的步伐,就是去创立它。

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