黄金装饰公司组织召开1-7月份生产经营剖析会
宣布时间：
2018-08-20
8月17日 ，黄金装饰公司组织中层及以上治理人员召开了1-7月份生产经营剖析会 。
集会转达了集团公司降杠杆集会、革新生长及“十三五”战略研讨集会、宁静生产暨生态环保事情集会以及地产旅游集团“十三五”战略推进会暨2018年1-7月份生产经营剖析会精神 ，对《关于开展加速和深化革新生长大讨论的通知》相关要求进行了安排安排 。建设公司、重点项目部、上海分公司、黄金园林、黄金宜佳等部分对2018年1-7月份生产经营情况进行了汇报 ，并结合企业目前面临的形势 ，剖析了保存的问题与缺乏 ，有针对性地制定了下一步的事情计划 。财务部通报了1-7月份营业收入、利润总额 ，并以直观图的形式 ，对各部分收入、利润完成情况进行了剖析说明 。
集会指出 ，目前公司生长态势良好 ，但也存着一些问题 ，因此 ，要掌握这一难得的历史机缘 ，紧紧围绕建设一级建筑工程施工总承包企颐魅这一目标 ，重点做好以下几个方面的事情 。一是增强内部治理 ，不绝提高公司整体治理水平 。二是增强企业文化培训 ，培养员工的团队意识以及岗位责任心 。三是倒排时间节点 ，确保项目快开快建 ，早见效果 。四是增强人才步队建设 ，培养后备干部 。五是增强精细化治理 ，提高审计事情效能 。六是加速资质升级 ，确保公司2019资质升二级 。
集会要求 ，要认真贯彻落实党的十九大精神 ，传承“黄金地产工匠”精神 ，发挥“一匠六星”的典范引领作用 ，增强项目治理团队建设 ，在“十三五”期间培育出一大批刻苦耐劳、继续贡献的项目经理 ，为“十四五”开局涤讪良好的基础 。
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